차량 공유 기업 우버가 연간 인공지능(AI) 예산을 4개월 만에 모두 소진해 직원들의 AI 관련 지출에 상한선을 설정했다.
블룸버그(Bloomberg)에 따르면 우버는 직원 1인당, 그리고 앤스로픽(Anthropic)의 클로드 코드(Claude Code)나 커서(Cursor)와 같은 에이전틱 코딩 도구당 월 1,500달러의 지출 상한선을 두는 새로운 규칙을 도입했다. 각 직원은 내부 대시보드를 통해 사용량을 추적할 수 있으며, 특정 경우에는 허가를 받아 한도를 초과할 수 있다고 회사는 밝혔다.
이러한 조치는 지난 4월, 우버의 최고기술책임자(CTO)가 회사가 4개월 만에 연간 AI 예산 전체를 소진했다고 밝힌 데 따른 것이다. IT 전문 매체 디 인포메이션(The Information)은 이전에 우버가 직원들에게 AI를 '최대한 많이' 사용하도록 장려하고 내부 리더보드를 통해 경쟁적으로 사용 순위를 매겼다고 보도한 바 있다.
우버의 최고운영책임자(COO) 앤드루 맥도널드(Andrew Macdonald) 역시 최근 한 팟캐스트에 출연해 AI의 생산성 영향에 의문을 제기했다. 그는 AI 사용과 새로운 소비자 기능 사이에 "선을 긋기가 매우 어렵다"고 언급했다.
우버의 비용 절감 조치는 기술 업계가 현재 직면한 광범위한 문제를 제기한다. 기업들이 AI에 막대한 자금을 쏟아붓고 있지만, 투자수익률(ROI)이 어디서 발생하는지에 대한 의문이 커지고 있다. 실제로 AI 투자수익률은 지금까지 대체로 이론적인 현상으로 남아 있으며, 일부 기업들은 결과를 기다리는 데 조급함을 느끼고 있는 것으로 보인다.
헬로티 이동재 기자 |
